Cabinet de conseil — Paris, depuis 2009

La décision juste,
élevée au rang d'art.

Maison Clarendon accompagne dirigeants et comités exécutifs dans les moments où la stratégie se joue : transformation, gouvernance, croissance. Une exigence d'orfèvre, au service de votre cap.

16 ansd'accompagnement des dirigeants
240+missions menées en Europe
9associés et conseillers seniors

I — Le cabinet

Un conseil rare, pensé comme une maison.

Nous ne sommes pas un volume. Nous sommes une maison de conseil indépendante, fondée à Paris, qui choisit ses missions avec la même rigueur qu'elle choisit ses associés. Chaque dirigeant que nous accompagnons travaille directement avec un conseiller senior, du premier diagnostic à la dernière décision.

Notre conviction est simple : la stratégie n'est pas un document, c'est une suite de choix tenus dans le temps. Notre rôle est de rendre ces choix lisibles, défendables et exécutables.

  • IndépendanceAucun lien capitalistique avec un éditeur, un fonds ou une banque.
  • ConfidentialitéEngagement de discrétion absolue sur chaque mission.
  • SénioritéUn associé responsable, présent du début à la fin.
Couloir d'agence au design épuré, lignes architecturales

II — Expertises

Quatre domaines, une même exigence.

i

Stratégie & développement

Cadrage de la vision, choix de portefeuille d'activités, leviers de croissance et entrée sur de nouveaux marchés. Nous traduisons l'ambition en trajectoire chiffrée.

ii

Transformation & performance

Réorganisation, pilotage de la performance, refonte des processus clés. Nous concevons des plans réalistes et nous restons à vos côtés pendant leur exécution.

iii

Gouvernance & comité exécutif

Préparation des instances, clarification des rôles, accompagnement des dirigeants dans les décisions sensibles et les périodes de transition.

iv

Opérations de croissance

Préparation aux rapprochements, due diligence stratégique, intégration post-acquisition. Une lecture froide des chiffres et des hommes.

III — Méthode

Le protocole Clarendon, en quatre temps.

  1. 01

    Diagnostic

    Deux à trois semaines pour comprendre votre entreprise, vos marchés et la véritable question posée — souvent différente de celle annoncée.

  2. 02

    Cadrage

    Nous formulons les options, leurs conséquences et leur coût. Vous décidez sur une base claire, pas sur une intuition.

  3. 03

    Exécution

    Nous traduisons la décision en plan d'action, jalons et indicateurs. Nous restons engagés jusqu'aux premiers résultats.

  4. 04

    Transmission

    Nous rendons vos équipes autonomes. Une mission réussie est une mission dont vous n'avez plus besoin.

« Le luxe, en conseil, ce n'est pas l'apparat. C'est le temps que l'on consacre à comprendre avant de proposer. »
— Hélène Vasseur, associée fondatrice

IV — Honoraires

Une politique tarifaire claire et assumée.

Nos honoraires sont annoncés avant le début de toute mission. Aucun coût n'apparaît en cours de route. Les montants ci-dessous s'entendent hors taxes et servent de repère ; un devis nominatif vous est remis après le premier entretien.

Cadrage

4 500 €/ mission

Un regard extérieur structuré sur une question précise.

  • Entretien de cadrage approfondi
  • Diagnostic synthétique sous 15 jours
  • Note de recommandations écrite
  • Restitution en comité (2 h)
Choisir ce format

Comité exécutif

Sur devis

Dispositif pluriannuel pour les directions générales.

  • Équipe d'associés mobilisée
  • Gouvernance et opérations de croissance
  • Disponibilité prioritaire
  • Conditions définies au cas par cas
Demander un devis

Modalités de règlement : 40 % à la commande, solde selon échéancier convenu. Conditions de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.

V — Contact

Engageons la conversation.

Le premier entretien est sans engagement. Décrivez-nous votre situation : nous vous indiquons honnêtement si, et comment, nous pouvons vous être utiles.

Adresse18 Avenue Montaigne, 75008 Paris, France

Téléphone+33 1 42 61 00 00

Courriel[email protected]

HorairesDu lundi au vendredi, 9 h – 19 h